Siden begyndelsen af dette år har vi nøje fulgt ændringerne i det politiske miljø og elprismekanismen i den nye energiindustri, især den systematiske genopbygning, der er blevet medført af den accelererede åbning af elmarkedet efter den "531" nye politik. Med fremkomsten af elprismekanismen, som fastsat i dokument nr. 136, er det fuldt garanterede køb af ny energielektricitet ved at blive historie. Uden politiske garantier vil elpriserne blive bestemt af markedet. Alle spekulerer på, om investeringer i ny energi stadig kan tjene penge.
Tidligere, da solcelleenergi var rentabelt, var der få, der indså værdien af professionelle værktøjer og software. "Grundlæggende anvendte vi bare matematiske formler i Excel for at lave et groft estimat. Det handler bare om at tjene flere eller færre penge." Men nu er den faste elpris ændret til markedsprisen på el, og indtægtsmodellen for solcelleenergiproduktion er blevet historie. Situationen, hvor "en enkelt Excel-tabel kunne håndtere alt, eksisterer ikke længere." Nu er vi nødt til at maksimere de potentielle fordele, der kan udnyttes og udnyttes, i alle faser af projektets samlede livscyklus. I løbet af denne proces kan professionelle vertikale AI-applikationer og -værktøjer i høj grad hjælpe os med at overgangen fra "omfattende" råstyrke til "raffineret" styring.
Der er adskillige stemmer og forskellige fortolkninger af dokument nr. 136 i branchen. Hvilke tanker og planer bør vi have for branchens fremtidige tendenser i tiden efter AI-revolutionen? Vi gennemførte et dybdegående interview med Vision Power Technology, en førende pioner inden for vertikal AI-applikationer i energibranchen. Som en teknologivirksomhed dedikeret til at fremme den dybe integration af kunstig intelligens-teknologi og ny energi, set fra et AI-teknologiperspektiv, kombineret med den store mængde faktiske projektdata, der genereres og akkumuleres af platformværktøjer, er følgende vurderinger af branchens tendenser blevet opsummeret:
1. Æraen med "lastoverlegenhed" er kommet, og omkostningerne ved forbrug og nettilslutning vil blive båret af aktivsiden og strømforbrugssiden.
Efter "531"-politikken undergår elnettets rolle en fundamental forandring og skifter fra at være den oprindelige "fuldstændige køber" til "markedsregulator". Fortiden, hvor kraftværksoperatører kun bekymrede sig om byggeri og ikke overvejede forbrugsspørgsmålet, er blevet en saga blot. Med den kontinuerlige stigning i andelen af solcellebaseret kraftproduktion er elnettet under betydeligt pres, og omkostningerne til systemregulering og håndtering af peak-valley difference stiger dag for dag. Disse omkostninger vil ikke længere blive båret af elnettet, men vil gradvist blive overført til projektholdere og energiforbrugende enheder. I fremtiden vil "hvem drager fordel, hvem bærer" blive den almindelige mekanisme. Dette stiller højere krav til projektudviklere og slutvirksomheder: de skal fuldt ud forstå deres egne effektkarakteristika, dispatchresponskapaciteter og nettilslutningskapaciteter for virkelig at opnå bæredygtig udvikling og drift.
2. Værdien af solcelleprojekter bestemmes ikke længere udelukkende af ressourcer og tage; det reelle afkast bestemmes af projekternes evne til at designe projekter.
Med den stigende usikkerhed omkring elpriserne og det gradvise fald i priserne på elnettet står den traditionelle ressourceorienterede model med at "besætte hustage og konkurrere om ressourcer" over for et kollaps i præmien. Sikkerheden omkring fremtidige solcelleindtægter afhænger mere af to dimensioner: den ene er den præcise beregning af belastnings- og forbrugskapacitet, og den anden er evnen til at optimere indtægtsstrukturen under energilagringskonfiguration. Det betyder, at den traditionelle formidlerrolle gradvist marginaliseres, og at det at stole udelukkende på information ikke længere har kommerciel værdi. For at opnå kontinuerligt afkast er det nødvendigt at transformere sig til en omfattende serviceudbyder med evnen til at designe løsninger og demonstrere sin egen værdi ved at give kunderne one-stop-løsninger såsom systemdesign, energistyring og økonomisk beregning. Designevne og systemtænkning er ved at blive den centrale konkurrenceevne for den nye generation af serviceudbydere.
3. Kompensationen fra elprismekanismen er ikke længere et vindue til overdreven profit, men en beskyttelse af bundlinjen.
På baggrund af den gradvise markedsføring af elmængden og elprisen under mekanismen har karakteren af den politiske kompensationsmekanisme ændret sig – den er ikke længere en garanti for højt afkast, men et "stop-loss-værktøj" til risikoafdækning. Hvis kraftværksprojekter skal opnå et højt afkast, bør de ikke være afhængige af fortsættelsen af politiske udbytter, men snarere af videnskabelig allokering og teknologisk optimering for at opbygge en stabil profitmodel. Denne ændring opfordrer industrien til at vende tilbage til projekternes iboende værdi og sikre afkast gennem en mere rimelig belastningstilpasning, mere effektiv energilagringskonfiguration og mere intelligente fordelingssystemer i stedet for at stole på ekstern politisk kompensation for at "geare op".
4. Projektudviklingslogikken har gennemgået en fundamental transformation fra "at omslutte taget" til "at omslutte lasten".
Tidligere var kernen i konkurrencen i distribuerede solcelleprojekter at skaffe "ressourcer": den, der hurtigt kunne sikre taget, ville tage initiativet i projektet. Under den nye markedsstruktur er ressourcer i sig selv dog ikke længere ligeværdige. Fordi ikke alle tage har højkvalitets belastningsegenskaber, kan de heller ikke opnå et godt lokalt forbrug. Derfor er den fremtidige udviklingslogik "belastningspooling": kun dem, der kan identificere virksomhedsbrugere med stabile belastninger, forskellige spidsbelastnings- og lavperioder og stor planlægningsplads, kan virkelig udvikle projekter med højt udbytte og høj sikkerhed. Dette stiller højere krav til projektudviklernes evne til dataindsamling, evne til at analysere energiforbrug og evne til at tilpasse løsninger.
5. Virksomheder, der deltager i elmarkedet, skal opbygge deres eget omfattende energifordelingssystem.
For at give deres distribuerede energiaktiver reel markedshandelskapacitet skal virksomheder etablere en "fire-i-en" koordineringsmekanisme, der integrerer solcelle-, energilagrings-, belastnings- og strømmarkeder inden for virksomheden. Dette kræver ikke kun hardwaresammenkobling og interoperabilitet på udstyrsniveau, men kræver også etablering af en samlet fordelingsplatform på kontrolniveau for at opnå dynamisk allokering af lokale elproduktions- og forbrugsressourcer og realtidsrespons på elprissignaler. Faktisk er virksomheder nødt til at bygge et lille mikronet for at opnå selvproduktion og selvforbrug, autonom fordeling og præcis styring. Konstruktionen af dette system vil give virksomhederne højere energiuafhængighed og markedsdeltagelseskapacitet og også lægge grundlaget for den efterfølgende realisering af virtuelle kraftværkskapaciteter.
6. Virtuelle kraftværker er fremtidens destination for distribuerede energisystemer, hvilket stiller højere krav til de tidlige modellers kapacitet.
Den ultimative form for distribueret energi er aggregering – det vil sige, at spredte kraftproduktionsressourcer (såsom solceller, energilagring) og strømforbrugsressourcer (belastningsrespons, fleksibel belastning) integreres til en helhed gennem virtuelle kraftværksteknologi (VPP) med dispatchfunktioner, og de deltager ensartet i transaktioner og tjenester på elmarkedet. Virtuelle kraftværker forbedrer ikke kun udnyttelsen af ressourcernes effektivitet, men øger også markedskonkurrencen og profitrummet betydeligt. Men forudsætningen for alt dette er at have højpræcisionsforudsigelses- og modelleringsfunktioner i projektdesignfasen. Den traditionelle metode med at stole på Excel til statisk måling kan ikke længere understøtte systemoptimering med flerdimensionelle, multi-scenarie og meget dynamiske funktioner. AI-modellering, dynamisk simulering og multi-scenarieanalyse vil blive de grundlæggende funktioner til projektevaluering og beslutningstagning i VPP-æraen.
Kort sagt, med den stigende modenhed af Kinas elmarkedsmekanisme og fremkomsten af post-531-æraen, er den solcelledrevne energilagringsindustri gået ind i en dyb transformationsperiode fra ressourcedrevet til lastdrevet, fra statisk implementering til intelligent fordeling og fra enkeltpunktskonstruktion til systemkoordinering. Den største udfordring for industrielle og kommercielle brugere er ikke længere blot spørgsmålet om, hvorvidt de skal installeres eller ej, men snarere hvordan man maksimerer værdien og minimerer risiciene ved energiaktiver på baggrund af svingende elpriser, begrænset forbrug, netbegrænsninger og stadig strengere politikker.
Opslagstidspunkt: 11. juni 2025